宝洁在上海广告节办了30年回顾个展

宝洁这个全球最大的广告主也可以说是广告圈里的“弄潮儿”了。在过去两年里，宝洁一直在向业界频频喊话：广告太多了，广告太长了，我们要再砍掉一半代理商……

于是某些广告公司就过上了“风雨飘摇”的日子。

实际上2017 年宝洁在数字广告支出上减少了 2 亿美元，其总支出为 71 亿美元，较前年只减少 1 亿美元。

今年的上海广告节也请来了以宝洁为代表的一些本土品牌以及国际品牌入驻上海广告节品牌博览馆。

上海国际广告节的品牌博览馆是今年首次举办，由上海市委宣传部和上海市工商局指导，官方介绍其中的品牌博览馆共邀请了包括宝洁在内的 20 个品牌入驻，“向全球观众展示本土品牌在上海的发展与辉煌，国际品牌进驻中国市场后的演变和经典案例”。

作为知晓度最高的入驻品牌代表，宝洁大中华区董事长、总裁马睿思在广告节开幕式致辞。

在这个名为“三十而立，三十而丽”主题回顾展览上，你可以看到大量的怀旧元素。包括 1998 年生产的护舒宝包装，售价 3.9 元；电视里播放着宝洁进入中国市场后的第一支广告；生产于 1990 年第一批 100 瓶海飞丝产品……现场还聘有模特表现不同年代的家庭生活场景。

在展台的两边各设有长廊，分别展示宝洁中国 30 年的营销成长历程和企业社会责任。

可以看到，宝洁在中国的营销史以十年一个单位，被粗略地分成三个阶段：1988 -1998 年“引入市场营销概念”、“1999 - 2008 推动线上线下联动”（这里的线下主要指地推、路演等渠道营销）、“2009 - 2018 内容营销/精准营销”。

“我们（宝洁中国）现在比过去快得多了，”宝洁大中华区传播与公关部副总裁许有杰此前曾表示，宝洁中国在营销和产品上比过去有了更多的自主权，“因为我们比总部更了解中国。”去年 9 月，宝洁广州投资 1 亿美元建立中国数字创新中心。

宝洁中国从曾经营销界的“黄埔军校”到需要学习新知、努力跟上年轻人的“跳舞的大象”。总的来说，这个回顾展还是展示前者的部分更多。

在宝洁 2018 财年第一季度的投资者会议上，“中国”这个词被提到了大约 60 次。中国的有机销售额同比（依靠现有资产和业务而非兼并收购而实现的销售增长）增加了 8%，7 个品类中有 6 个实现了销售增长，靠着“改写命运”的系列营销，SK-II 的有机销售额上涨了 40%。

而宝洁全球第一季度的销售额同比增长仅为 1%，最主要的美国市场增长放缓并无改善。宝洁 CFO Jon Moeller 承认还没有搞清楚美国市场到底出了什么问题。