24小时给提案服务究竟是WPP的救命稻草OR鸡肋

媒介传播集团WPP旗下隶属于群邑的传立媒体(Mindshare)近日上线了一项名为“传立24(Mindshare 24)”的新服务。这项与时间赛跑的服务试图解决大型代理商的效率问题:根据广告主的需求,代理商在24小时内给提案,只有客户满意才需要买单。传立24团队将由全球约15个负责战略分析的创意人组成,这个小团队负责把不同客户、不同提案对接给适合的员工。同时,团队将在伦敦、阿姆斯特丹、新加坡、上海、悉尼、纽约等城市设立分部。但是这个24小时给提案服务,真的能够拯救wpp快速下滑的业务,把WPP带出困境,在这一点上小编不禁产生了几点质疑:

1、wpp试图想用速度解决创意效率低下的问题,但是几个小时内想到的创意,真的会是高质量有新意的吗,会不会也只是千篇一律套路公式化的,只会运用技巧,而失去创意的灵魂 ,只剩下条条框框的空壳。难以给客户带来实际回报率。

2、24小时给提案服务,有没有一套合理的收费标准,毕竟它和广告代理商传统的酬金系统是有区别的,如何让大型广告代理商信任并且心甘情愿的为24小时给提案的这个新模式买单,这一点也是需要WPP应对的。

3、WPP24小时给提案的团队核心成员来自全球15个主要战略策划人员,他们分别在伦敦、阿姆斯特丹、新加坡、上海、波特兰、悉尼、纽约等城市设立分部,传立24会把需求分发给全球合适的员工。但是毕竟客户群体是广泛的,来自全球不同国家,单凭这15个来自各自地区的主要战略策划人员真的就是可以满足不同国家本土客户的需求,适应当地受众的习惯吗?会不会到头来只是wpp的一场盛大的自high.

4、wpp如果把24小时给提案的服务真的做起来了并形成一定规模,后续客户量增大,接下来WPP必须要面对的就是单凭这15个核心团队的成员如何百分百保证后续的服务质量,wpp能做到得心应手,轻松应对吗,这一点就很值得小编质疑。

5、WPP一直面临业务下滑严重的处境,究其主要原因是因为wpp虽然名气大,但因为收费也相对过高,这一点就会让本来有合作意向的中小企业望而却步,这个24小时给提案的服务,解决的只是提案效率的问题,并没有触及到wpp面临的核心问题,小企业依旧不会考虑和WPP合作,而大企业注重的是创意的质量所以24小时给提案的服务也会难以赢得大企业的信任。

6、WPP作为世界上最大的传媒集团之一,为数百家世界级名企服务,wpp此次为了解决效率问题出台的这个24小时给提案这种饮鸩止渴似的服务,倒会给人一种自降身价的感觉。

所以WPP在过去一直面临外界对其艰难处境的质疑,但想把24小时给提案服务当做解决大型广告代理商面临的潜在危机的救命稻草,对于WPP一泻千里的业务下滑也只是治标不治本,并不能带领WPP走出实际的困境。

起 因

传立媒体为了试图解决大型代理商的效率问题,上线了一项名为“传立24”的新服务。

当 事 人

WPP旗下隶属于群邑的传立媒体

结 局

wpp24小时事件还在发酵中

总 结

  • 行业人文正面影响: 40%
  • 行业人文负面影响: 60%
  • 公司制度正面影响: 70%
  • 公司制度负面影响: 30%
  • 市场营销正面影响: 70%
  • 市场营销负面影响: 30%

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