在广告公司内部，对于客户总是戏称“甲方爸爸”。从这个称呼可以看出在广告公司，广告甲方大客户的重要性，可谓是“衣食父母”，所以大客户的依旧举动也是会带来不小的风波。

阳狮最近异动频频，对纽约的三家创意机构的制作部门进行了重组，正是大客户宝洁大幅度削减代理公司预算的结果。

剧消息称，这次的重组导致了裁员，包括阳狮纽约的制作主管以及至少一位执行制片人都在被解雇之列。

其中一名离开的员工向Adweek证实，这一轮部门重组以及裁员的举动，的确是因为阳狮最重要的全球客户宝洁削减了广告营销工作。

2017年加入阳狮旗下广告公司Saatchi＆Saatchi纽约担任综合制作总监的Jenny Read，将同时负责管理这一团队、阳狮纽约以及专门为宝洁服务的团队PG One。

目前阳狮的这一举动还不会影响亚太市场。当然，阳狮对媒体的官方回应依然是“重组资源以更好地服务客户，并更好地部署人才”。

而事实上阳狮集团的日子并不好过。根据最近公布的第二季度财报显示，2018年上半年，阳狮集团整体营收同比下滑了0.4%。阳狮表示，营销下降的原因，一是欧盟全面实施的GDPR（《通用数据保护条例》是在欧盟法律中对所有欧盟个人关于数据保护和隐私的规范，实施后被认为会对数字营销等行业带来影响）所带来的不确定性；二是在美国的公司运营的不稳定，给集团带来的损失高达3000万欧元。

CADF大联盟小编觉得，近些年广告主越来对广告越来越重视，然而在广告投入方面却是越来越小心，今年4月，宝洁北美的衣物护理业务宣布成立了一家全新的独立广告公司，由一些与宝洁有合作的广告公司人才组成，包括阳狮旗下的Saatchi＆Saatchi、WPP旗下的Grey等代理商。与此同时一些小而精的创意公司的兴起也对大的4A公司带来冲击。

阳狮这一举动终究是为了更紧密地服务客户和提升效率。在广告主这里，从代理商一方请来人才组成独立广告公司的形式，可以让团队更整合，创意产出速度更快，并减少不必要的开销。这样也无疑是一种新的模式。

路遥知马力日久见人心，这些不管广告公司的改革还广告主的创新模式，在时间的检验下就会真正的看到它的效果了。