美国广告传播集团宏盟（Omnicom）近期就宣布收购小型咨询公司Credera。位于美国德克萨斯的Credera拥有西南航空、Chili’s烧烤酒吧等客户，也提供营销咨询与电商运营服务。Credera成立至今19年，拥有300名员工，年盈利平均8000万美元。

谈及收购原因，宏盟表示“希望Credera能够利用自身的技术和数据优势支持集团的工作”，具体而言，这些技术改革主要围绕在更好地应对线上消费趋势变化，手机、利用大数据并进行数据分析，还有数据咨询工作。

这只是数字媒体时代广告集团改革的缩影。为客户提供一站式服务，解决客户从公司运营到营销的所有问题是咨询巨头们的考量。野心勃勃的咨询公司不断并购创意公司——埃森哲过去几年收购了Fjord、Karmarama、MXM等广告公司；而德勤也做过不少创意相关的收购，去年他们收购了瑞典独立创意机构Acne，后者曾为宜家、Spotify做过不少消费者耳熟能详的营销。

埃森哲互动、德勤数字、普华永道数字服务等出身于战略咨询集团的综合性营销公司，在2017年的广告营销收入上涨了32.3%。

对于广告集团而言这无疑是极大的挑战。

而从广告集团的角度，他们也在不断完善自身数据分析和咨询业务，试图在咨询领域分一杯羹。除了宏盟，欧洲著名广告集团阳狮也曾在2015年斥资37亿美元收购营销咨询公司Sapient。

小编认为因为科技与网络的发展，现在的广告公司的营销手段都趋向于整合营销，所以与很多的广告公司以外的例如传播公司、公关公司、还有咨询公司的公司有很多的业务都有重合的地方，一些大的广告也追求一站式的综合服务，所以以后的广告公司不单会创意，会拍广告片，还会传播，以及产品的数据分析等等多，以后这种航母及的综合公司也是广告公司发展的一个方向。