《纽约时报》允许用户几美元订阅小版块

CADF大联盟网获悉，根据其母公司 The New York Times Co 一位高层对路透社的说法，明年他们将发布“两到三个新的独立数字产品，聚焦生活方式类话题，以吸引更多人为传统新闻报道之外的内容付费”。

《纽约时报》最近刚上任的新产品及投资部主管 Alex MacCallum 在解释这项新策略时说，“生活方式类话题”具体可以细分成 10 - 15 个领域，包括亲子教育、健康、美妆和时尚等，每个领域均有可能推出独立产品。不过，她并未说明这些产品的具体内容和计划上线时间。

为了吸引更多线上付费订阅用户，《纽约时报》已经开始将线上数字内容拆分成多个可供单独订阅的网页，包括每月 6.95 美元的填字游戏和每月 5 美元的 NYT Cooking（美食烹饪）。

这些“小型订阅服务”（mini-subscriptions）显然是专门为那些只对特定话题感兴趣的用户推出的。如果你想毫无限制地浏览《纽约时报》上的各类新闻，每月需要支付至少 16 美元；而如果想要订阅全部内容（All Access subscription），则要花上 27 美元。

虽然目前看来效果不错——NYT Cooking 共有 2.3 万名订阅者，Crossword 共有 33.2 万名订阅者——但产品数量还需增加。

从《纽约时报》 11 月 1 日发布的 2017 Q3 财报来看，新推出的线上订阅业务的确有效缓冲了平面广告业务受到的冲击，成为增长最快的收入来源。

第三季度，该公司总营收增长了 6%，达到 3.86 亿美元；运营利润则从去年 900 万美元增至 3300 万美元。其中表现最亮眼的就是线上订阅营收——同比增长了 46% 至 8600 万美元。包括填字游戏和美食烹饪等新产品在内，《纽约时报》收到的线上内容订阅申请已经达到 2500 万份。据预计，第四季度线上订阅营收的增长还将维持在 40% 以上。

此外，数字广告营收也上升 11% 至 4900 万美元。相比之下，平面广告营收只有 6400 万美元，仅占第三季度总营收的 17%。

单从财务表现的层面来讲，《纽约时报》CEO Mark Thompson 对这些变化还是感到很乐观。他表示，到 2020 年《纽约时报》将实现年数字营收达到 8 亿美元的目标，而且“说订阅用户人数有天将超过 1000 万人也并非天方夜谭”。